Meta de producto || Bechmarking dirigido a 3 (tres) asociaciones y/o cooperativas y/o Mipymes del Departamento del Tolima como estrategia para el incremento de la competitividad de las regiones. || Sistema Ejecutor

Periodo: 01/01/2024 - 31/12/2027 / Pilar: Innovación productiva para la competitividad, desarrollo sostenible y el ambiente / Sector: Comercio, industria y turismo / Nombre del programa: Productividad y competitividad de las empresas colombianas / Nombre del subprograma: Intersubsectorial Industria y Comercio

Indicador de producto: No de asociaciones o cooperativas o Mipymes beneficiadas Tipo de indicador: Acumulado

Herramientas de Administrador

Histórico de la ejecución

Ejecución fìsica (Última actualización: 27/08/2025 )

Avance de meta física en el cuatrienio:

Línea base: 10

Meta: 3

36.666%

Meta alcanzada: 1.1
Actividades ejecutadas:

Reporta Nayith Ruiz de la secretaria de Desarrollo Económico, Carga John Alexander Ortega de la secretaria de Planeación, Prospectiva y TIC. Avance hasta la fecha: 1 Se anexa PDF: P2S35MP7 Ibague, 26 Agosto 2025. Reporta Nayith Ruiz de la secretaria de Desarrollo Económico, Carga John Alexander Ortega de la secretaria de Planeación, Prospectiva y TIC. FORTALECIMIENTO INTEGRAL CLUSTER DE AGUACATE DEL TOLIMA. Etapa de Gestión En el marco de apoyo para la cofinanciación de líneas estratégicas de inversión para el desarrollo de proyectos productivos, la Secretaría de Desarrollo Económico del Tolima se suma, bajo el principio de concurrencia, a la Convocatoria de Fortalecimiento Integral para la Mejora de la Productividad del Proceso de Cosecha, orientada a impulsar la inserción en mercados de mayor valor y diferenciación de los asociados a la Iniciativa Clúster de Aguacate del Tolima. Esta participación refleja la articulación de esfuerzos institucionales que, desde diferentes niveles, buscan consolidar la competitividad regional y fortalecer el sector agrícola. En este propósito, la Fiduciaria Colombiana de Comercio Exterior – FIDUCOLDEX, actuando exclusivamente como vocera y administradora del Patrimonio Autónomo Colombia Productiva, junto con la Cámara de Comercio de Honda, Guaduas y el Norte del Tolima, se integran en el marco del Contrato de Cofinanciación TC2-2024, aunando capacidades técnicas, administrativas y financieras. Desde la Secretaría de Desarrollo Económico, se busca intervenir de manera conjunta en la financiación, planeación y ejecución de competencias, con un aporte de $42’804.380, recursos destinados a generar valor y a mejorar los canales de comercialización del aguacate tolimense. Por ello, desde la Cámara de Comercio de Honda, Guaduas y el Norte del Tolima se recibe la propuesta económica para la adición de los recursos en cuestión, los cuales se orientan a cumplir objetivos y actividades estratégicas en beneficio del sector. En este marco, cobra especial relevancia la implementación de un componente de benchmarking, entendido como una herramienta clave para identificar, analizar y adaptar las mejores prácticas internacionales en los procesos de cosecha, postcosecha y comercialización. Este ejercicio permitirá a los productores del clúster contrastar su desempeño con estándares de clase mundial, identificar oportunidades de mejora y adoptar metodologías innovadoras que contribuyan al aumento de la productividad y a la inserción en mercados globales de mayor valor. De esta manera, el benchmarking se integra como un pilar fundamental en el fortalecimiento integral del sector aguacatero, al facilitar la generación de conocimiento aplicado y la consolidación de ventajas competitivas sostenibles. 1. OBJETIVO. Impulsar el crecimiento sostenible del cluster de Aguacate del Tolima en la región, promoviendo la integración de todos los actores para mejorar la calidad, el acceso a mercados naciones e internacionales, y la generación de valor agregado en la cadena de producción. 2. OBJETIVO ESPECIFICO. Impulsar la cultura emprendedora de las asociaciones de la cadena del aguacate mediante la formación y el acompañamiento para diseñar, prototipar y escalar iniciativas de valor agregado diferenciado y procesos de transformación agroindustrial, incorporando calidad, inocuidad, sostenibilidad y construcción de marca, orientadas a mercados formales y especializados, con enfoque diferencial y aporte a la reconciliación territorial. Diseñar, gestionar y ejecutar una misión exploratoria de benchmarking (referenciación competitiva) en una regios de Colombia que permita a 10 organizaciónaguacateras del Tolima identificar, documentar y transferir mejores prácticas de agregación de valor, transformación agroindustrial y comercialización asociativa, fortaleciendo sus capacidades técnicas y de gestión, promoviendo encadenamientos comerciales y consolidando planes de mejora aplicables en sus territorios, mediante una logística integral que garantice su participación efectiva. 3. COMPONENTE. Ruta Emprendedora del Aguacate. Apropiación de nuevas prácticas y procesos para la cadena como estrategia para el incremento de la competitividad de la región. 4. ACTIVIDADES. Actividad 1: Convocatoria y alistamiento. Actividad 2: Taller teoricopracticode ideas ysubproductos(presencial) Actividad 3: Taller práctico en prototipado y costeo base (presencial) Actividad 4: Pitch y premiación. (virtual). Realización de benchmarking enfocado en las asociaciones del sector aguacatero. Se anexa PDF:80325 meta P2S35MP7 Agosto 2025 - - -

Fuente:

Hoja de vida del indicador

Ejecución financiera
(Miles de $)

Evidencias fisicas

Documentos

Fotos

Videos

Municipios Beneficiados

Municipio

Proyecto Local

Valor (Miles de $)

Año

Cumplimiento de metas anuales

2024

Meta : 1
Meta alcanzada: 1

100%

2025

Meta : 2
Meta alcanzada: 1.1

10%

2026

Meta : 3

2027

Meta : 0

Meta de producto: P2S35MP7 - Bechmarking dirigido a 3 (tres) asociaciones y/o cooperativas y/o Mipymes del Departamento del Tolima como estrategia para el incremento de la competitividad de las regiones.