Meta de producto || Proyectos cofinanciados para agregar valor a los productos regionales y/o mejorar los canales de comercialización. || Sistema Ejecutor

Periodo: 01/01/2020 - 31/12/2023 / Pilar: Competitividad / Política: Tolima, tierra de oportunidades / Nombre del programa: Emprenderismo y Fortalecimiento Empresarial / Nombre del subprograma: Emprenderismo y Fortalecimiento Empresarial

Indicador de producto: N° de Proyectos cofinanciados, formulados y/o implementados para agregar valor a los productos regionales y/o mejorar los canales de comercialización. Tipo de indicador:

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Histórico de la ejecución

Ejecución fìsica (Última actualización: 25/12/2021 )

Avance de meta física en el cuatrienio:

Línea base: 2

Meta: 3

100%

Meta alcanzada: 4
Actividades ejecutadas:

Ibagué, 10 de diciembre de 2020. Reporta Nayith Ruiz Campuzano - SDE, Carga Kevin Campos de la Secretaria de Planeación y TIC. Se carga información sobre: Primer proyecto cofinanciado: Con el propósito de aunar esfuerzos para el fortalecimiento de la gestión empresarial y productiva de las Mipymes, con procesos que generen valor agregado y mejorar los canales de comercialización al sistema moda del departamento del Tolima, se realizó un convenio de régimen especial No 1666 de octubre de 2020, entre la gobernación del Tolima y CORMODA. En marco de este convenio se llevó a cabo las siguientes actividades: 1. Se realizaron 10 seminarios talleres que contó con la asistencia de 1.039 personas distribuidas de la siguiente manera: el 50 % fueron empresarios (524): el 28% fueron público en general (292) y el 22% fueron del sector académico (223). El promedio por seminario fue de 104 personas y tuvieron 755 reproducciones en YouTube. 2. Se realizó diagnóstico empresarial a 25 empresas del sistema moda del Tolima y acompañamiento Técnico individualizado: Diseño, innovación y desarrollo de producto 17 empresas 51 horas; Cómo hacer una buena planeación y control de la producción 16 empresas 48 horas Determine precios de venta basado en los costos de producción 17 empresas 51 horas; TOTAL 50 Empresas 150 horas 3. Se realizaron 5 foros de discusión virtual abierta en temas especializados del sector, con especialistas nacionales e internacionales, que contó con la asistencia de 282 personas distribuidas de la siguiente manera: el 41 % fueron empresarios (115): el 29% fueron público en general (81) y el 30% fueron del sector académico (86). El promedio por seminario fue de 57 personas y tuvieron 847 reproducciones en Facebook. 4. Se realizo la coordinación y acompañamiento técnico a 50 empresas del sistema moda del Tolima para curaduría, diseño y desarrollo de portafolio de productos digital con fotografía de 20 productos por empresa, para implementar en una tienda virtual. 5. Se llevo a cabo el acompañamiento técnico en herramientas digitales, con una reunión sobre la metodología para la curaduría, toma de fotografías y elaboración del portafolio digital, realizada en la plataforma Zoom, con capacidad de 1.000 personas y publicada en YouTube, en la que participaron alrededor de 50 empresarios donde se les entregó las indicaciones para diligenciar el formato a utilizar en el proceso. 5. Plataforma E-Market Place: Con el propósito de aunar esfuerzos que permitan el fomento y fortalecimiento a los sectores de la industria y comercio como estrategia para el incremento de la productividad, la competitividad y la apertura de mercados en el Departamento del Tolima se contrató el Diseño, Desarrollo e Implementación de una plataforma EMarket Place. Beneficiarios y productos comercializados: Gracias a esta gestión se logró contar con 2.598 personas registradas para participar en los seminarios y foros, de las cuales el 71% son mujeres y 29% hombres, la mayoría con cédula de ciudadanía, solo se registraron 4 extranjeros, 2 con pasaporte y 2 con cédula de extranjería; el 90% corresponde a población no vulnerable, solamente se registró 1 indígena, 1 afrodescendiente, 7 desplazados, 3 víctimas del conflicto, 1 discapacitado y 1 perteneciente a la población ROM. El 47% de las personas registradas son empresarios del sistema moda, el 29% son académicos entre estudiantes, docentes e instructores y 24% son público en general interesados en la industria de la Moda. Del total de los participantes a estos seminarios y foros del Departamento del Tolima participaron de los siguientes municipios: Ataco, Cajamarca, Chaparral, Cunday, Espinal, Fresno Honda, Ibagué, Líbano, Mariquita, Melgar, Natagaima, Piedras, Planadas, Prado, Roncesvalles, Rovira Segundo proyecto cofinanciado: CONVENIO 1976 DE 2020 : Gobernación – CPT Valor Convenio $167.199.900.00 (Gobernación $116.999.900,00–CPT $50.200.000,00) Fortalecimiento a la competitividad de 5 asociaciones a través de: 1. Implementación del plan de mejoramiento para fortalecer las capacidades administrativas (modelo de gestión asociativo, modelo y plan de negocio, agregación de valor, estrategia de comercialización). 2. Capital semilla representado en: ASOCANOAS (Ataco): Sello orgánico para sus 21 asociados. CASA VERDE (Santiago Pérez – Ataco): Sello orgánico para recertificación de 39 asociados y certificación para 60 asociados. Total asociados 99. ASOAGRO (Puerto Saldaña - Rioblanco) Sello orgánico para sus 37 asociados. CORPOSANTAFE (Núcleo Santafé - Rioblanco) Abono orgánico (Humus Solido de lombriz californiana, Humus liquido) para sus 40 asociados; ACEDGA (Gaitania-Planadas) Computador para el área de citación con licencia Office, Disco duro portátil para backup, lector de CD, Estabilizadores, Teteras, beneficia a 72 asociados. TOTAL POBLACIÓN BENEFICIADA 269 PERSONAS El día 21 de diciembre en razón a la suspensión de visitas de auditoria para la autorización de sellos a causa de la pandemia COVID 19 de parte de la certificadora, en convenio se suspende, quedando pendiente las auditorias y por consiguiente la entrega de certificaciones a las asociaciones Casa Verde y ASOAGRO. Se anexa PDF:META 6 - - - - - - - Reporta Nayith Ruiz Campuzano - SDE, Carga Kevin Campos y Julián Aponte de la Secretaria de Planeación y TIC. Se carga información sobre: 1.Fortalecimiento técnico, productivo, comercial, gremial y asociativo para organizaciones de los municipios PDET Con el objetivo de agregar valor a los productos regionales y mejorar los canales de comercialización se firma convenio con el CPT con el objeto de aunar esfuerzos para el desarrollo y ejecución un proyecto de “fortalecimiento técnico-productivo, comercial, gremial y asociativo para organizaciones de los municipios PDET Ataco, Planadas y Rioblanco con enfoque diferencial impulsando la comercialización agroindustrial y encadenamientos productivos de la Región sur del Tolima. El convenio N. 1815 Del 01 de Septiembre de 2021, entre la Gobernación del Tolima y el Centro Regional de Productividad y Desarrollo Tecnológico del Tolima (CPT), fue viabilizado por INNPULSA en la convocatoria COM-020. Este convenio tiene un valor de OCHOCIENTOS INCUENTA Y SIETE MILLONES SEISCIENTOS DIECINUEVE MIL PESOS ($857.619.000), M/cte., de los cuales EL DEPARTAMENTO aportará CIENTO DIECISIETE MILLONES DE PESOS ($117.000.000) M/CTE, y el CENTRO REGIONAL DE RODUCTIVIDAD Y DESARROLLO TECNOLÓGICO DEL TOLIMA, realizará un aporte de contrapartida en dinero por valor de SETECIENTOS CUARENTA MILLONES SEISCIENTOS DIECINUEVE MIL PESOS ($740.619.000) M/CTE., aporte superior al 30% del valor total del convenio. Las actividades del convenio son las siguientes: ✓ Capacitación teórico-practica en el componente comercial. ✓ Capacitación teórico-practica en el componente administrativo-gerencial. ✓ Capacitación teórico-practica en el componente social. ✓ Suministro de equipos requeridos por las organizaciones ✓ Establecimiento del modelo de comercialización electrónica para cada organización. ✓ Realización de un evento de lanzamiento de la comercializadora territorial. ✓ Realización de una rueda de negocios. El día 06 de Septiembre de 2021 a las 03: 00 PM a través de la plataforma TEAMS en el link de conexión: https: https://teams.microsoft.com/l/meetupjoin/19%3ameeting_OTlkMmMwYTMtMDI1ZC00NGFkLTg3N2ItNTVlMGUyNTY2Y2I2%40thread.v2/0?context=%7b%22Tid%22%3a%227bd9ff6f-a2c1-470da64d-85b446f929ec%22%2c%22Oid%22%3a%229766719f-e60f-4419-8d3c-5a4bdab6b652%22%7d Se llevó a cabo una primera reunión virtual entre la gobernación del Tolima y el Centro de Productividad del Tolima con el fin de definir el cronograma y las actividades a realizar para el cumplimiento del convenio, con el objetivo de beneficiar a las asociaciones cafeteras de los municipios de Ataco, Planadas y Rioblanco ubicadas en el departamento del Tolima. El día 23 de septiembre se visita la asociación Asocanoas en el municipio de Ataco en la vereda Canoas, la cual recibió capacitación teórico-practica en el componente administrativo-gerencial donde se desarrollaron temas como: contratación, acuerdos comerciales, alianzas APP y gestión de recursos en convocatorias públicas, venta directa de productos, acopio y manejo de inventarios, comercialización, logística de distribución, libros contables, libros de socios y en manejo financiero de agronegocios. Incluyeron las temáticas: acceso a líneas de crédito agropecuario, gestión de recursos directos de entidades gubernamentales y ONG” donde la capacitadora fue la consultora Laura Canizales. ASOCANOAS es una entidad conformada en su mayor parte por mujeres, ha sido beneficiaria en proyectos de maquinaria con la FAO, ADR, tienen sello orgánico Floset a partir del 2002, cuentan con registro INVIMA, tienen una infraestructura productiva que tiene (pesa, trilladora, clasificadora, tostadora, molino, vasca y gramera), está conformada la asociación por varios comités, como lo son (Técnico, logístico, proceso, mercadeo, finanzas). Lo que ha permitido un gran aprovechamiento de las capacitaciones para fortalecer su organización. El día 28 de septiembre se visitó la asociación ACEDGA en el municipio de Planadas corregimiento de Gaitania, en donde se realizó la “capacitación teórico-practica en el componente administrativo-gerencial que incluyan las temáticas: contratación, acuerdos comerciales, alianzas APP y gestión de recursos en convocatorias públicas, venta directa de productos, acopio y manejo de inventarios, comercialización, logística de distribución, libros contables, libros de socios y en manejo financiero de agronegocios que incluya las temáticas: acceso a líneas de crédito agropecuario, gestión de recursos directos de entidades gubernamentales y ONG” donde la capacitadora fue la consultora Adriana Narvaez. La asociación Acedga tiene su sede en el corregimiento de Gaitania en Planadas, se fundo en el año 2006, actualmente tienen 72 familias cafeteras, algunos de sus miembros han participado en concursos, ferias promovidas por la Federación Nacional de cafeteros, cuentan con una sede, tienen su propia marca de Café. El día 25 de Octubre en donde se realizó la capacitación teórico-practica en el componente Comercial, que incluyan las temáticas: Como esta la asociación en términos comerciales, cuanto están produciendo, aliados estratégicos, también se capacito sobre liderazgo, administración, esta capacitación la brindo el consultor Andrés Barrero del CPT y también fue la Psicóloga María Alexandra Bonilla Barragán quien dicto la capacitación sobre resolución de conflictos y la capacitación trato el tema sobre como nacen los conflictos, como se deben de afrontar para que no vuelvan a ocurrir y afianzamiento de los lazos de amistad entre los miembros de la asociación. La asociación Corposantafe se fundó en el año 2008, cuentan con 25 socios aproximadamente su representante legal se llama Ferney Alba Sanchez, esta asociación ha trabajado con carabela, tienen un lote a nombre de la asociación en el área urbana de Rioblanco, tienen laboratorio pero no tienen planta de transformación, el café de la asociación se lo transformaba la asociación Asomopor pero esta planta la cerraron, y esta asociación esta con miras a reabrir la compra de café que dese hace algún tiempo ellos habían tenido. El día 27 de Octubre se realizó una capacitación teórico-practica en el componente Comercial, , que incluyan las temáticas: Como esta la asociación en términos comerciales, cuanto están produciendo, aliados estratégicos, también se capacito sobre liderazgo, liderazgo femenino, administración y distribución, esta capacitación la brindo el consultor Cesar Zambrano del CPT y también fue la Psicóloga María Alexandra Bonilla Barragán quien dicto la capacitación sobre resolución de conflictos y la capacitación trato el tema sobre como nacen los conflictos, como se deben de afrontar para que no vuelvan a ocurrir y afianzamiento de los lazos de amistad entre los miembros de la asociación. La Asociación Asoagro se fundo en el año 2000, la mayoría de sus socios viven en la vereda verbena, tiene la asociación 30 Socios, tienen un centro de Acopio, tienen un salón a nombre de la asociación, el café lo sacan pergamino, no tienen marca, les falta el registro Invima y código de barras, y una planta de transformación, la asociación tienen sello orgánico, tienen tres grupos de trabajo que entre ellos se ayudan por ejemplo en caso de que algún socio tenga alguna necesidad, estos grupos de trabajo apoyan a este miembro de la asociación. El día 09 de Noviembre se visitó la asociación Casa verde en el municipio de Ataco en el corregimiento de Santiago Perez, donde la capacitación la dirigió la Psicóloga María Alexandra Bonilla Barragán quien oriento sobre resolución de conflictos y la capacitación trato el tema sobre como nacen los conflictos, como se deben de afrontar para que no vuelvan a ocurrir y afianzamiento de los lazos de amistad entre los miembros de la asociación. La Asociación se fundó en el año 2003, tienen 90 socios aproximadamente, algunos viven en las veredas de Laguna, pumarroso, la asociación vende el café pergamino seco y estas lo exportan, la asociación vende café Orgánico, tienen certificados Practice, faltrade, Rainforest y estas certificaciones le dan calidad al café que ellos producen, en Santiago Pérez tienen sede propia y esta tiene dos secciones, una donde queda ubicado el SIF (Sistema Interno de control) esta oficina es la encargada de realizar trabajos de ampo, y la otra sección es el centro de Acopio en donde miran la trazabilidad y calidad del café, esta asociación tienen certificación en Europa y Estados Unidos, además cuentan con un centro de tostion pero se les daño el molino y la trilladora. A la fecha se ha ejecutado el 40% del convenio en el cual se ha desarrollado todo el componente de capacitación. Se anexa PDF CP3MP6 DICIEMBRE DE 2021 - - - - - - Ibagué, 25 de enero de 2022. Reporta Nayith Ruiz Campuzano - SDE, Carga Juan Sebastián Flomin Rivera de la Secretaria de Planeación y TIC. Se carga información sobre: Se lleva a cabo el convenio No 1293 de 10 de junio de 2021, entre la Gobernación del Tolima y CORMODA, con el objeto de: “Aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros para llevar a cabo la feria Ibagué negocios & moda® - IN&M 2021, como fortalecimiento al sistema moda del Departamento del Tolima, mediante la capacitación y el acompañamiento que permitan impulsar la reactivación económica del sector”. Este contrato tuvo un valor total de trecientos cincuenta y siete millones doscientos mil pesos M/CTE ($357.200.000), de los cuales el departamento del Tolima aporto doscientos cincuenta millones de pesos M/CTE ($250.000.000) y la corporación moda del Tolima CORMODA aporto ciento siete millones doscientos mil pesos M/CTE ($107.200.000). El convenio contenía los siguientes objetivos: • Aunar esfuerzos para fortalecer la gestión empresarial y productiva de las mipymes del sistema moda del Tolima a través de sesiones de orientación profesional tipo seminario-taller que permita el desarrollo empresarial. • Aunar esfuerzos para el diseño e implementación de foros de discusión abiertos para actualizar conocimientos del sector. • Aunar esfuerzos para coordinar y realizar el acompañamiento técnico a empresas del sistema moda del Tolima para el fortalecimiento empresarial. • Aunar esfuerzos para el fortalecimiento comercial del sistema moda del Tolima respecto a las ventas de sus productos. SE ANEXA PDF: META 6 - -

Fuente:

Hoja de vida del indicador

Ejecución financiera
(Miles de $)

Evidencias fisicas

Documentos

Fotos

Videos

Municipios Beneficiados

Municipio

Proyecto Local

Valor (Miles de $)

Año

Cumplimiento de metas anuales

2020

Meta : 1
Meta alcanzada: 2

100%

2021

Meta : 3
Meta alcanzada: 4

100%

2022

Meta : 0
Meta alcanzada:

2023