Avance de metas físicas
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Avance de metas financieras con corte a:
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Consulte aquí el avance por indicadores de producto y vigencia.
| Acumulado 2024-2027 | Meta para el 2025 | Meta de producto | Indicador | Línea base | Meta 2024 | Meta 2025 | Meta 2026 | Meta 2027 | Gerente de la meta |
| 2
50%
|
100%
| P3S45MP24. 4 Municipios beneficiados con el Programa de Seguridad Urbana con Tecnología y Sistemas de cámaras de seguridad para las subregiones | Número de municipios apoyados | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | Secretaría de Convivencia Ciudadana, Seguridad y Orden Público |
| 3
60%
|
100%
| P3S45MP25. 5 entidades apoyadas con Servicio de apoyo financiero para la articulación intersectorial de territorios seguros con fortalecimiento a instituciones. (Fiscalía, CTI, Migración, UNP, INPEC) | Número de entidades apoyadas financieramente con dotación | 0 | 2 | 3 | 4 | 5 | Secretaría de Convivencia Ciudadana, Seguridad y Orden Público |
| 0.6
20%
|
0%
| P3S45MP26. 3 centros de información estrategica con Servicio de atención de seguridad y emergencias de los Centros de Información Estratégica Policía Seccional y línea 123 para la seguridad del territorio | Número de centros de Información Estratégica actualizados y/o dotados | 0 | 1 | 2 | 3 | 0 | Secretaría de Convivencia Ciudadana, Seguridad y Orden Público |
| 2.5
41.67%
|
75%
| P3S45MP27. 6 equipos de iInnovación tecnológica para el servicio de inteligencia técnica para el despliegue del plan regional de seguridad | Equipos para inteligencia adquiridos | 0 | 1 | 3 | 5 | 6 | Secretaría de Convivencia Ciudadana, Seguridad y Orden Público |
| 1
50%
|
100%
| P3S45MP28. 1 Programa de Recompensas para Ciudades y Campos Seguros | Programa de recompensas implementados | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | Secretaría de Convivencia Ciudadana, Seguridad y Orden Público |
| 0.35
35%
|
18.75%
| P3S45MP29. 1 Comandos de policía construidos y/o dotados para la Seguridad de las regiones. | Número de comandos construidos y dotados | 0 | 0.2 | 1 | 0 | 0 | Secretaría de Convivencia Ciudadana, Seguridad y Orden Público |
| 0.7
70%
|
0%
| P3S45MP30. 1 Municipio seguro con estaciones de policía adecuados y/o dotadas | Número de comandos de policía adecuados y/o dotadas | 0 | 0.999 | 1 | 0 | 0 | Secretaría de Convivencia Ciudadana, Seguridad y Orden Público |
| 2
40%
|
100%
| P3S45MP31. Fincas y vías seguras con 5 entidades de fuerzas militares dotadas y apoyadas en movilidad operacional y logística | Número de entidades militares dotadas | 0 | 1 | 2 | 3 | 5 | Secretaría de Convivencia Ciudadana, Seguridad y Orden Público |
| 3
50%
|
100%
| P3S45MP32. Zonas y corredores viales seguros con 6 entidades de policía dotadas y apoyadas en movilidad operacional y logística | Número de entidades de policía dotadas | 0 | 2 | 3 | 4 | 6 | Secretaría de Convivencia Ciudadana, Seguridad y Orden Público |
| 0.7
70%
|
0%
| P3S45MP33. 1 Subregiones seguras con guarniciones militares adecuadas | Número de guarniciones militares adecuadas | 0 | 0.999 | 1 | 0 | 0 | Secretaría de Convivencia Ciudadana, Seguridad y Orden Público |
| 0.8
26.3333%
|
80%
| P3S45MP34. Articulación territorial en la ejecución del Plan Estratégico de Seguridad y Protección de Personas en reincorporación y excombatientes en cumplimiento del auto SAR- AT-061-2024 Artículo 5to de la JEP. | Número de Planes articulados | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | Secretaría de Convivencia Ciudadana, Seguridad y Orden Público |
| 0.8
26.3333%
|
80%
| P3S45MP35. Articulación territorial para la ejecución del Plan de Acción para el desmantelamiento de las conductas y organizaciones criminales y sucesoras del paramilitarismo en cumplimiento del auto SAR- AT-061-2024 Artículo 5to de la JEP. | Número de Planes articulados | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | Secretaría de Convivencia Ciudadana, Seguridad y Orden Público |
