Avance de metas físicas
|
Avance de metas financieras con corte a:
|
Consulte aquí el avance por indicadores de producto y vigencia.
| Acumulado 2024-2027 | Meta para el 2025 | Meta de producto | Indicador | Línea base | Meta 2024 | Meta 2025 | Meta 2026 | Meta 2027 | Gerente de la meta |
| 709
35.45%
|
100%
| P2S21MP1. Acompañamiento a 2000 mineros de subsistencia en procesos de formalización a mineros de subsistencia en buenas prácticas mineras, en gestión Ambiental y fomento de la Eco-minería. | Nº de mineros de subsistencia formados | 0 | 300 | 700 | 1400 | 2000 | Secretaría de Desarrollo Económico |
| 6
37.5%
|
100%
| P2S21MP2. Apoyo a 16 (dieciséis) asociaciones mineras a través de asistencia técnica y asesoría para una eficiente gestión organizacional, fortaleciendo el modelo asociativo. | Nº de asociaciones fortalecidas | 0 | 2 | 6 | 10 | 16 | Secretaría de Desarrollo Económico |
| 2
40%
|
100%
| P2S21MP3. Formulación e implementación de 5 (cinco) proyectos productivos de alto impacto social, ambiental y económico para la reconversión socio laboral para mineros de Subsistencia priorizando el enfoque diferencial, paz y post conflicto. | Nº de proyectos productivos formulados e implementados. | 0 | 1 | 2 | 3 | 5 | Secretaría de Desarrollo Económico |
| 7.45
49.67%
|
100%
| P2S21MP4. Fortalecimiento empresarial a 15 (quince) Unidades de Producción Minera (UPM) para el desarrollo integral sostenible de la minería. | N° de Unidades de Producción Minera (UPM) fortalecidas | 0 | 3 | 7 | 11 | 15 | Secretaría de Desarrollo Económico |
