Avance de metas físicas con corte a 31/12/2014
|
Avance de metas financieras con corte a:
|
Consulte aquí el avance por indicadores de producto y vigencia.
| Acumulado 2012-2015 | Meta para el 2025 | Meta de producto | Indicador | Línea base | Meta 2012 | Meta 2013 | Meta 2014 | Meta 2015 | Gerente de la meta |
| 12
100%
|
%
| . 12 rendiciones de cuenta a la asamblea | No. de rendiciones de cuentas a la asamblea | 0 | 3 | 6 | 9 | 12 | Secretaría General y Apoyo a la Gestión |
| 6
100%
|
%
| . 4 rendición de cuentas por medios electrónicos | No. de rendiciones de cuentas por medios electrónicos | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | Secretaría General y Apoyo a la Gestión |
| 6
100%
|
%
| . 4 rendición de cuentas por medios de comunicación | No. de rendiciones de cuentas por medios de comunicación. | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | Secretaría General y Apoyo a la Gestión |
| 100
100%
|
%
| . Publicidad de los contratos | % de contratos publicados en la pagina web | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | Secretaría General y Apoyo a la Gestión |
| 4
100%
|
%
| . 4 POAI y planes de acción publicados en la pagina web | No. de POAI y planes de acción publicados en pagina web | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | Secretaría General y Apoyo a la Gestión |
| 0
0%
|
%
| . 2 presupuestos elaborados con La participación ciudadana | No. De presupuestos participativos | 0 | 0 | 1 | 2 | 2 | Secretaría General y Apoyo a la Gestión |
