Meta de producto || Prestadores de Servicios de Salud (o quien haga sus veces) priorizados, asistidos técnicamente para el cumplimiento de sus competencias con énfasis en la seguridad del paciente || Sistema Ejecutor

Periodo: 01/01/2024 - 31/12/2027 / Pilar: Innovación para la transformación social / Sector: Salud y protección social / Nombre del programa: Inspección, vigilancia y control / Nombre del subprograma: Intersubsectorial Salud

Indicador de producto: Porcentaje de prestadores de servicios de salud asistidos tecnicamente Tipo de indicador: Acumulado

Herramientas de Administrador

Histórico de la ejecución

Ejecución fìsica (Última actualización: 03/09/2025 )

Avance de meta física en el cuatrienio:

Línea base: 100%

Meta: 100

50%

Meta alcanzada: 50
Actividades ejecutadas:

Periodo de Cargue: Enero a Septiembre de 2025. En el marco de la meta se han desarrollado las actividades de: 1. IAMII es una estrategia que busca recuperar la práctica de lactancia materna como estrategia de supervivencia infantil, lo cual permitió avances en cuanto a la recuperación de la práctica de alimentación de manera natural. la estrategia permitió el avance en cuanto a la interrelación y conjugación de acciones y actores en cada uno de los pasos que contempla la estrategia, es importante resaltar que la estrategia debe estar articulada con acciones, programas y proyectos, ya que el personal de salud que se encuentra en contacto con las pacientes durante la gestación, parto, puerperio y en los primeros dos años de vida del bebé serán los responsables de orientar y ayudar a las madres y sus familias en cuanto a lactancia materna exclusiva, cuidados y signos de alarma del recién nacido, crecimiento y desarrollo, lo que permite brindar atención con calidad, continuidad e integralidad entre la madre, niños y niñas con acompañamiento hasta los 5 años de edad. Por lo anterior, el presente trabajo de gestión pretende fortalecer la estrategia IAMII, Instituciones Amigas de la Mujer y la Infancia Integral, en sus 10 pasos. IAMII plantea un enfoque de atención integral en salud y nutrición materno infantil, lo que lleva a que las instituciones prestadoras de salud que implementan la estrategia generan un cambio en la prestación del servicio siendo este integral, continuo, oportuno, seguro, pertinente, con calidad, calidez y sobre todo humanizado; IAMI como política se articula desde las áreas administrativas y asistenciales tanto adentro como afuera de la institución, y esto permite que haya un trabajo interdisciplinario en cada proceso, actividad y servicio que se preste a favor de la mejora en las prácticas de atención en salud materno infantil. Debemos tener en cuenta que los gerentes de las instituciones son las que solicitan a la secretaria de salud el deseo de ser institución IAMI y de esta manera podemos iniciar un acompañamiento por parte de los profesionales de apoyo de la estrategia, donde se inicia con la socialización y posterior el acompañamiento de los primeros 5 pasos, a los cuales se les hace seguimiento, luego de esto proseguimos con los pasos del 6 al 10, cuando ya se tenga el 80% de cumplimiento en cada uno de los pasos se procede a realizar la evaluación externa la cual consiste en entrevistas al personal de salud, grupos de apoyo, puérperas, gestantes, cuidadores, gerencia y personal logístico. Los 10 pasos son: Paso 1: Voluntad política institucional Disponer de una política institucional para la promoción, protección, atención y apoyo en salud y nutrición a la población materna e infantil. PASO 2: Armonización conceptual y práctica del personal de salud en torno a la salud y nutrición materna e infantil. Capacitar a todo el personal que atiende la población materna e infantil, de tal forma que esté en condiciones de poner en práctica la política IAMII institucional de salud y nutrición en favor de la mujer y la infancia. PASO 3: Empoderamiento de las mujeres y sus familias para el cuidado. Brindar a las mujeres gestantes y sus familias, información, educación y atención oportuna y pertinente para que puedan vivir satisfactoriamente su gestación, prepararse para el parto, el puerperio, la lactancia materna y la crianza. PASO 4: Las mejores condiciones para el nacimiento. Garantizar la atención del trabajo de parto y el parto con calidad y calidez acompañada de una persona significativa para la madre, dentro de un ambiente digno y de respeto. PASO 5: Ayuda efectiva para iniciar el cuidado del recién nacido y de la puérpera. Ofrecer orientación y ayuda efectiva a las madres, padres y otros cuidadores sobre la promoción, protección y atención en salud y nutrición de las madres y de las niñas y los niños recién nacidos, durante el posparto. PASO 6: Promoción, protección y apoyo efectivo en la práctica de la lactancia materna. Promover, proteger y dar apoyo efectivo a las madres y sus familias para poner en práctica la lactancia materna exclusiva durante los primeros seis meses de vida, y con alimentación complementaria adecuada hasta los dos años de edad o más. PASO 7: Favorecer el alojamiento y el acompañamiento. Favorecer el alojamiento conjunto de la madre y el niño o niña incluso en caso de hospitalización de alguno de los dos. PASO 8: Atención Integral en salud y nutrición a las niñas y los niños para su adecuado crecimiento y desarrollo. 9629Proveer atención integral en salud y nutrición a todas las niñas y niños menores de cinco años asegurando el seguimiento dinámico del crecimiento y el desarrollo. PASO 9: La institución de salud como un entorno protector y un espacio amigable. Garantizar atención con calidad y calidez en todos sus servicios partiendo del reconocimiento de las usuarias y usuarios de los servicios como sujetos de derechos, promoviendo siempre el respeto a la diferencia, la participación y el trato digno para toda la población. PASO 10: Cuidado de la salud y nutrición materna e infantil más allá de la Institución de salud. Disponer de mecanismos y estrategias de apoyo institucional y comunitario que favorezcan la continuidad de las acciones más allá de los servicios institucionales, con el fin de favorecer la salud y la nutrición materna e infantil. La Dirección de Salud Pública con su equipo IAMII se encargó de realizar socialización de la estrategia y la entrega de Lineamientos a 8 municipios "Ortega, Coyaima, Natagaima, San Antonio, Fresno, Ibagué, Espinal y Líbano", por otro lado se está llevando a cabo el seguimiento de los 11 pasos IAMII a IPS para el proceso de certificación y recertificación IAMII, las IPS son: Ortega, Coyaima, Natagaima, San Antonio, Fresno, Ibagué, Espinal, Líbano, Chaparral, Honda y Mariquita Se brindó asistencia técnica a las entidades territoriales de los municipios de Chaparral, Armero, Ataco, Espinal, Fresno, Guamo, Honda, Ibagué, Líbano, Mariquita, Melgar, Ortega y Purificación sobre la estrategia Salas Amigas de la Familia Lactante en el entorno laboral; dado que estas entidades territoriales cuentan con salas de lactancia, la iniciativa contribuye a fortalecer los indicadores de lactancia materna y alimentación complementaria en hijos de madres trabajadoras. Por otro lado, el 29 de agosto se realizó evento Intercambio de saberes “Practicas Exitosas de Atención en Salud a la Población Materno Infantil – lactancia materna en el marco de la estrategia IAMII. 2 Se realizo Asistencia Técnica y Desarrollo de capacidades a (43) IPS, sobre la Guías de Práctica Clínica Enfermedades Crónicas no Transmisibles y Ruta de Promoción y mantenimiento de la salud 3280/2018, Abordaje de las Enfermedades Huérfanas, Salud visual y Auditiva, Riesgo cardiovascular y metabólico, modelo HEARTS, Tamizaje de Cáncer de colon y recto, Tamizaje de Cáncer de Próstata, Abordaje de Cáncer infantil y trastornos autoinmunes Se Realizo asistencia técnica a (2) IPS, sobre Plan Decenal de Salud Pública 2022-2031 resolución 2367-2023, la construcción del Plan Territorial en Salud, plan de intervenciones colectivas, procesos de la gestión de la salud. Modelo HEARTS. según Los Lineamientos vigentes del ministerio de salud, Modelo CERSS ciudad entorno y ruralidad saludable y sostenible y promoción de acciones encaminadas a promover espacios libres de humo de tabaco en el marco de la ley 1335 de 2009 que garanticen la cesación de tabaco. 2. Se Realizo asistencia técnica a (26) IPS, sobre Guías de Práctica Clínica Enfermedades Crónicas no Transmisibles y Ruta de Promoción y mantenimiento de la salud 3280/2018, Abordaje de las Enfermedades Huérfanas, Salud visual y Auditiva, Riesgo cardiovascular y metabólico, modelo HEARTS, Tamizaje de Cáncer de colon y recto, Tamizaje de Cáncer de Próstata, Abordaje de Cáncer infantil y trastornos autoinmunes. Anexo: FORMATO CARGUE EJECUTOR 2025 META 3 CORTE SEPTIEMBRE Responsable del Reporte: Mary Luz Moncaleano Herrera Responsable del Cargue: Miguel Ernesto Muñoz S - Periodo de Cargue: Enero a Julio de 2025. En el marco de la meta se han desarrollado las actividades de: 1. Realizar asistencia técnica a prestadores de servicios de salud en cumplimiento del Sistema Obligatorio deGarantía de Calidad en Salud en el Programa de Auditoría para el Mejoramiento de la Calidad PAMEC y el Sistema de Información de Calidad. IPS Públicas IPS Privadas Empresas de Transporte Especial 2. Jornada de Asistencia en Fiebre Amarilla a Personal Médico de IPS Públicas y Privadas en las diferentes Regiones. 3. Jornada de Asistencia en Dengue a Personal Médico de IPS Públicas y Privadas en las diferentes Regiones. Asistencia de los prestadores de servicios de Salud. Anexo: EJECUTOR PLAN INDICATIVO META 3 Responsable del Reporte: Mary Luz Moncaleano Herrera Responsable del Cargue: Miguel Ernesto Muñoz S - ____________________________________________________ Periodo de Cargue: Enero a Mayo de 2025. En el marco de la meta se han desarrollado las actividades de: Realizar socialización de la estrategia IAMII y la entrega de Lineamientos a siete municipios "Ortega, Coyaima, Natagaima, San Antonio, Fresno, Ibagué, Espinal y Libano", por otro lado se está llevando a cabo el seguimiento de los 10 pasos IAMII a IPS para el proceso de certificación y recertificación IAMII, las IPS son: Libano, Coyaima Natagaima Ibagué, San Antonio y Chaparral Se brindó asistencia técnica a las entidades territoriales de los municipios de Chaparral, Armero, Ataco, Espinal, Fresno, Guamo, Honda, Ibagué, Líbano, Mariquita, Melgar, Ortega y Purificación sobre la estrategia Salas Amigas de la Familia Lactante en el entorno laboral. Dado que estas entidades territoriales cuentan con salas de lactancia, la iniciativa contribuye a fortalecer los indicadores de lactancia materna y alimentación complementaria en hijos de madres trabajadoras. 2.a liderando y articulando gestiones a nivel sectorial, como el desarrollo de capacidades en los Prestadores de Servicios de Salud (o quienes hagan sus veces). Esto incluye la promoción de la salud y la gestión del riesgo a través de asistencias técnicas al cumplimiento de la ruta de promoción y mantenimiento de la salud, según la Resolución 3280 de 2018. Las áreas de enfoque incluyen Abordaje de las Enfermedades Huérfanas, Salud visual y Auditiva, Riesgo cardiovascular y metabólico, modelo HEARTS, Tamizaje de Cáncer de colon y recto, Tamizaje de Cáncer de Próstata, Abordaje de Cáncer infantil, trastornos autoinmunes line amientos de la estrategia de cuidado y protección especifica en salud bucal para la primera infancia, infancia y adolescencia “Soy generación más sonriente” e índice COP, reporte CUPS y RIPS en salud bucal, los municipios abordados fueron: Guamo, Saldaña, Espinal, Cajamarca, Melgar, Lérida, Armero Guayabal, Villarrica, Flandes, Icononzo, Murillo, Alvarado, Falan, San Antonio. Anexo: EJECUTOR PLAN INDICATIVO META 3 Responsable del Reporte: Mary Luz Moncaleano Herrera Responsable del Cargue: Miguel Ernesto Muñoz S - Periodo de Cargue: Enero a Noviembre de 2024. En el marco de la meta se han desarrollado las actividades de: -Certificación de la Estrategia IAMII de Municipios fortalecidos. - Asesorias en actores para fortalecer la prestación de los servicios en el marco de la resolución 3100 de 2019. - Jornada de Acopañamiento para el Desarrollo de Capacidades en la Salud Oral. - Apertura de la Sala Materna de Municipios Certificados. Responsable del Reporte: Mary Luz Moncaleano Herrera Responsable del Cargue: Miguel Ernesto Muñoz S - Periodo de Cargue: Enero a Octubre de 2024. En el marco de la meta se han desarrollado las actividades de: -Jornada en Sistema de Información de Calidad, PAMEC y Seguridad del Paciente a IPS Públicas y privadas y Empresas de transporte Especial de pacientes. - Asesorias en actores para fortalecer la prestación de los servicios en el marco de la resolución 3100 de 2019. - Jornada de Busqieda activa en la gestión de la Inspección y Vigilancia en Salud a 26 Municipios. Responsable del Reporte: Mary Luz Moncaleano Herrera Responsable del Cargue: Miguel Ernesto Muñoz S - Periodo de Cargue: Enero a octubre de 2024. En el marco de la meta se han desarrollado las actividades de: -Capactiación de la Estrategia IAMII a siete regionales en salas amigas, Banco de Leche Humana y Lineamientos para la certificación a Entes Territoriales, EPS e IPS. -Capacitación y acompañamiento a Cuatro IPS (Hospital San Juan de Dios de Honda, Hospital San Rafael del Espinal, Hospital San José de Mariquita y Unidad maternoinfantil del Tolima), Entrega deincentivos y certificación. - Conmemoración de la Semana de la Lactancia materna En conmemoración a la semana de lactancia materna, con una lactatón donde participaron todos los municipios enviando sus fotografías realizando proceso de lactancia. Responsable del Reporte: Mary Luz Moncaleano Herrera Responsable del Cargue: Miguel Ernesto Muñoz S - - - - - - - - - - -

Fuente:

Hoja de vida del indicador

Ejecución financiera
(Miles de $)

Evidencias fisicas

Documentos

Fotos

Videos

Municipios Beneficiados

Municipio

Proyecto Local

Valor (Miles de $)

Año

Cumplimiento de metas anuales

2024

Meta : 25
Meta alcanzada: 25

100%

2025

Meta : 50
Meta alcanzada: 50

100%

2026

Meta : 75

2027

Meta : 100

Meta de producto: P1S19MP3 - Prestadores de Servicios de Salud (o quien haga sus veces) priorizados, asistidos técnicamente para el cumplimiento de sus competencias con énfasis en la seguridad del paciente