Meta de producto || Servicio de asistencia técnica para el fortalecimiento de Bancos de proyectos Departamental y Municipal || Sistema Ejecutor

Periodo: 01/01/2020 - 31/12/2023 / Pilar: Gobernabilidad / Política: Tolima, Gobierno de Unidad, paz y reconciliación / Nombre del programa: Buen gobierno, participación ciudadana y gestión institucional transparente. / Nombre del subprograma: Buen gobierno, participación ciudadana y gestión institucional transparente.

Indicador de producto: Bancos de proyectos fortalecidos Tipo de indicador:

Herramientas de Administrador

Histórico de la ejecución

Ejecución fìsica (Última actualización: 27/11/2023 )

Avance de meta física en el cuatrienio:

Línea base: 0

Meta: 47

94.68%

Meta alcanzada: 47
Actividades ejecutadas:

28/09/2020 Reporte realizado y Cargado por Oscar Duban Méndez Contratista SPT de la Gobernación del Tolima INFORME DE GESTION AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2020 BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSION DEPARTAMENTAL (BPID) A través de la gestión del Banco de Programas y Proyectos de Inversión Departamental (BPID) se ha brindado fortalecimiento a los municipios del Departamento, por medio de asistencia técnica en temas como MGA WEB, SUIFP Territorio, asesoría y participación en todo el proceso de estructuración, formulación y subsanación de observaciones de cada uno de los proyectos a viabilizar. Para la vigencia 2020, el BPID se han recepciónado 240 proyectos entre los cuales se han Viabilizado 96, Actualizado 38, para un total de 134 proyectos es decir una gestión favorable de 55,8%. Dentro del Proceso de Viabilización, se han tramitado 58 proyectos los cuales ya fueron “Devueltos” a sus Formuladores, 43 se encuentran “En revisión” por parte de los profesionales de la Secretaria de Planeación y TIC, 4 de ellos están en “Aval Sectorial” tramitando certificación en las respectivas Secretarias de la Gobernación, y tan solo 1 de ellos fue “retirado” ya que su nombre original fue modificado. Total de Proyectos por su Estado Total de Proyectos por Sector Los Sectores que tienen mayor participación en el total de Proyectos recepcionados para la Vigencia 2020, son los sectores de Salud e Infraestructura, cada uno con un total de 58 proyectos, Educación y cultura, y temas relacionados con la secretaria de Interior se presentaron 35 y 19 Proyectos respectivamente. Total, Proyectos por Municipios Para la Vigencia 2020 se ha hecho el acompañamiento a 37 municipios del Departamento en el Proceso de formulación y viabilización de Proyectos, es decir un 78,7% del total de ellos. La cifra más destacada es la está referida para “Tolima” y en ella podemos observar que se han tramitado 151 proyectos, que no hacen parte de un solo Municipio, si no que buscan desarrollo y crecimiento para varios de ellos de forma simultánea. Se resalta de igual manera, 80 viabilizaciones relacionadas con este tipo de proyectos, 64 de ellas hacen parte de los Proyectos Macro, que están encaminados a soportar la creación de Proyectos de beneficio para toda la comunidad del Departamento del Tolima. Proyectos Viabilizados por Sector CONVOCATORIAS • Obras por Impuestos • Departamento Administrativo para la Prosperidad Social DPS Obras por Impuestos y Prosperidad Social representan una nueva apuesta para la financiación de proyectos y el cumplimiento de las metas del Plan de Desarrollo con recursos externos a las fuentes internas, por lo tanto es una apuesta alterna en el avance del Plan, que pretende atender al Tolima desde la Infraestructura Vial, Comunitaria y la dotación de Equipos a la Educación y la Salud. La localización focalizada de la Infraestructura y la dotación se realizó conforme a la atención de las Zonas Más Afectadas por el Conflicto Armado ZOMAC, Municipios PDET y a la disponibilidad y viabilidad de Proyectos en etapa III y en estado viabilizado. Estos proyectos permitirán aumentar en el avance a la conectividad de las regiones en materia de transporte, TIC y Redes de Salud y avanzar en los indicadores de desarrollo y bienestar de la equidad y la competitividad del Tolima. MECANISMO DEPARTAMENTAL PARA LA PRESENTACION, VIABILIZACION Y APROBACION DE PROYECTOS DEL SECTOR DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO Antecedentes Mediante el Decreto Departamental No 613 del 06 de junio de 2017 se adopta el mecanismo departamental para la presentación, viabilización y aprobación de proyectos del sector de agua potable y saneamiento básico y se crea el comité Técnico Departamental de Proyectos. Así mismo, mediante el Decreto Departamental No 862 del 08 de agosto de 2017 se modifica parcialmente el Decreto Departamental No 0613 del 06 de junio de 2017. A continuación, se relacionan los proyectos viabilizados por el mecanismo departamental en las vigencias 2018 y 2019: Municipio (s) Nombre de Proyecto Valor Estado actual Ataco Mejoramiento del sistema de alcantarillado del área urbana del Municipio de Ataco- Tolima $ 12,730,583,002 Viabilizado mediante Comité técnico departamental de proyectos No 002 del 30 de mayo de 2018 Planadas Construcción plan maestro acueducto centro poblado Bilbao- Planadas $ 3,710,819,885 Viabilizado mediante Comité técnico departamental de proyectos No 003 del 23 de julio de 2018 Líbano Mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos, mediante la adquisición de un vehículo recolector compactador de basuras. Líbano Tolima. $ 542,878,000 Viabilizado mediante Comité técnico departamental de proyectos No 004 del 29 de octubre de 2018 Rioblanco Construcción de plan maestro de acueducto del centro de Herrera - Rioblanco Tolima $ 4,173,196,566 Viabilizado mediante Comité técnico departamental de proyectos No 005 del 02 de julio de 2019 Rovira Adquisición de vehículo compactador de basuras para el mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos del municipio de Rovira Tolima $ 469,788,200 Viabilizado mediante Comité técnico departamental de proyectos No 005 del 02 de julio de 2019 Valle de san Juan Obras para la optimización del sistema de acueducto de la cabecera municipal del Valle de San Juan $ 7,973,235,030 Viabilizado mediante Comité técnico departamental de proyectos No 005 del 02 de julio de 2019 Espinal Construcción del plan maestro de alcantarillado sanitario del centro poblado de Chicoral del municipio del espinal Tolima $ 7,393,349,530 Viabilizado mediante Comité técnico departamental de proyectos No 005 del 02 de julio de 2019 Cajamarca Optimización del sistema de acueducto del casco urbano del municipio de Cajamarca Tolima. $ 2,099,837,582 Viabilizado mediante Comité técnico departamental de proyectos No 005 del 02 de julio de 2019 Anzoátegui construcción del plan maestro de acueducto del municipio de Anzoátegui departamento del Tolima $ 2,768,369,011 Viabilizado mediante Comité técnico departamental de proyectos No 006 del 28 de agosto de 2019 Coello Optimización del sistema de acueducto del municipio de Coello Tolima en su fase 1 $ 817,500,729 Viabilizado mediante Comité técnico departamental de proyectos No 007 del 06 de noviembre de 2019 TOTAL $ 42,679,557,535 AVANCE PROYECTOS VIGENCIA 2020 En el presente informe se presenta la gestión adelantada con corte al 22 de septiembre de 2020, en relación a los proyectos priorizados para revisión del equipo profesional del mecanismo de aprobación y Viabilización Departamental. Se ha contado con el acompañamiento de la Empresa de acueducto, alcantarillado y aseo del Tolima EDAT como secretaria técnica del mecanismo departamental, tal como lo estipula el Decreto 613 de 2017. Se ha realizado un total de 8 encuentros (Mesas Técnicas) para revisión del estado y avance de cada uno de los proyectos, así mismo, se ha radicado ante el Mecanismo departamental, 5 proyectos de los Municipios de Villarrica, Santa Isabel, Prado, Valle de San Juan y Herveo, brindando el acompañamiento a cada uno de ellos en la subsanación de observaciones realizadas. A continuación, se detalla el listado actualizado de los proyectos priorizados para la revisión por parte de los profesionales del mecanismo de viabilización Departamental: PROYECTOS PRIORIZADOS 2020 Nombre del proyecto Valor Solicitante REVISADO CONCEPTO TECNICO Mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos mediante la adquisición de un vehículo recolector y compactador de basuras para el municipio de Villarrica $ 483,466,667.00 Alcaldía municipal de Villarrica REVISADO PENDIENTE Mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos mediante la adquisición de un vehículo recolector y compactador de basuras para el municipio de Prado $ 556,703,535.00 Alcaldía municipal de Prado REVISADO PENDIENTE Mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos mediante la adquisición de un vehículo compactador de residuos sólidos para el municipio de Santa Isabel $ 462,567,637.00 Alcaldía municipal de Santa Isabel REVISADO PENDIENTE Reformulación Proyecto Obras para la optimización del sistema de acueducto de la cabecera municipal del Valle de San Juan $ 2,702,500,000.00 Alcaldía municipal de Valle de san Juan REVISADO PENDIENTE Optimización del sistema de acueducto (captación y obras de protección del desarenador) del municipio de Herveo Tolima $ 1.187.680.254,53 Alcaldía municipal de Herveo EN PROCESO DE REVISION PENDIENTE Optimización de la línea de aducción y conducción del sistema de acueducto del Municipio de Palocabildo Tolima $ 1,754,779,527.00 Alcaldía municipal de Paolocabildo REVISADO CONCEPTO TECNICO FAVORABLE construcción del sistema de acueducto rural para la vereda Guasimal $ 757,767,177.40 Alcaldía municipal de Alpujarra REVISADO PENDIENTE construcción del plan maestro de alcantarillado del centro poblado san Jerónimo municipio de Casabianca Tolima $ 1,160,600,241.00 Alcaldía municipal de Casabianca REVISADO CONCEPTO TECNICO FAVORABLE - - - - - - - - - 21/10/2020 Reporte realizado y Cargado por Oscar Duban Méndez Contratista SPT de la Gobernación del Tolima A través de la gestión del Banco de Programas y Proyectos de Inversión Departamental (BPID) se ha brindado fortalecimiento a los municipios del Departamento, por medio de asistencia técnica en temas como MGA WEB, SUIFP Territorio, asesoría y participación en todo el proceso de estructuración, formulación y subsanación de observaciones de cada uno de los proyectos a viabilizar. • Para la vigencia 2020, el BPID se han recepciónado 287 proyectos entre los cuales se han Viabilizado 104, Actualizado 56, para un total de 160 proyectos es decir una gestión favorable de 55,8%. • Dentro del Proceso de Viabilización, se han tramitado 72 proyectos los cuales ya fueron “Devueltos” a sus Formuladores, 43 se encuentran “En revisión” por parte de los profesionales de la Secretaria de Planeación y TIC, 10 de ellos están en “Aval Sectorial” tramitando certificación en las respectivas Secretarias de la Gobernación, y tan solo 1 de ellos fue “retirado” ya que su nombre original fue modificado. • • Los Sectores que tienen mayor participación en el total de Proyectos recepcionados para la Vigencia 2020, son los sectores de Salud con 81 e Infraestructura con 70 proyectos, Educación y cultura, y temas relacionados con la secretaria de Interior se presentaron 36 y 21 Proyectos respectivamente. • Para la Vigencia 2020 se ha hecho el acompañamiento a 37 municipios del Departamento en el Proceso de formulación y viabilización de Proyectos, es decir un 78,7% del total de ellos. • La cifra más destacada es la referida para “Tolima” y en ella podemos observar que se han tramitado 180 proyectos, que no hacen parte de un solo Municipio, si no que buscan desarrollo y crecimiento para varios de ellos de forma simultánea. • Se resalta de igual manera, 104 viabilizaciones relacionadas con este tipo de proyectos, 64 de ellas hacen parte de los Proyectos Macro, que están encaminados a soportar la creación de Proyectos de beneficio para toda la comunidad del Departamento del Tolima. Convocatorias A continuación, estas son las iniciativas que se vienen estructurando para estas dos alternativas de financiación y se encuentran a la espera de documentación por parte de los entes territoriales para poder ser presentados • Obras por Impuestos Departamento Administrativo para la Prosperidad Social DPS Obras por Impuestos y Prosperidad Social representan una nueva apuesta para la financiación de proyectos y el cumplimiento de las metas del Plan de Desarrollo con recursos externos a las fuentes internas, por lo tanto es una apuesta alterna en el avance del Plan, que pretende atender al Tolima desde la Infraestructura Vial, Comunitaria y la dotación de Equipos a la Educación y la Salud. La localización focalizada de la Infraestructura y la dotación se realizó conforme a la atención de las Zonas Más Afectadas por el Conflicto Armado ZOMAC, Municipios PDET y a la disponibilidad y viabilidad de Proyectos en etapa III y en estado viabilizado. Estos proyectos permitirán aumentar en el avance a la conectividad de las regiones en materia de transporte, TIC y Redes de Salud y avanzar en los indicadores de desarrollo y bienestar de la equidad y la competitividad del Tolima. Mecanismo departamental para la presentacion, viabilizacion y aprobacion de proyectos del sector de agua potable y saneamiento basico Antecedentes Mediante el Decreto Departamental No 613 del 06 de junio de 2017 se adopta el mecanismo departamental para la presentación, viabilización y aprobación de proyectos del sector de agua potable y saneamiento básico y se crea el comité Técnico Departamental de Proyectos. Así mismo, mediante el Decreto Departamental No 862 del 08 de agosto de 2017 se modifica parcialmente el Decreto Departamental No 0613 del 06 de junio de 2017. AVANCE PROYECTOS VIGENCIA 2020 En el presente informe se presenta la gestión adelantada con corte al 31 de octubre de 2020, en relación a los proyectos priorizados para revisión del equipo profesional del mecanismo de aprobación y Viabilización Departamental. Se ha contado con el acompañamiento de la Empresa de acueducto, alcantarillado y aseo del Tolima EDAT como secretaria técnica del mecanismo departamental, tal como lo estipula el Decreto 613 de 2017. Se ha realizado un total de 8 encuentros (Mesas Técnicas) para revisión del estado y avance de cada uno de los proyectos, así mismo, se ha radicado ante el Mecanismo departamental, 5 proyectos de los Municipios de Villarrica, Santa Isabel, Prado, Valle de San Juan y Herveo, brindando el acompañamiento a cada uno de ellos en la subsanación de observaciones realizadas. Se citó a comité departamental de aprobación y viabilización de proyectos para el día 21 de octubre de 2020 para la emisión de viabilidad de los proyectos de Valle de San Juan, Santa Isabel y Villarrica. A continuación, se detalla el listado actualizado de los proyectos priorizados para la revisión por parte de los profesionales del mecanismo de viabilización Departamental: PROYECTOS PRIORIZADOS 2020 Nombre del proyecto Valor Solicitante REVISADO CONCEPTO TECNICO Mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos mediante la adquisición de un vehículo recolector y compactador de basuras para el municipio de Villarrica $ 483,466,667.00 Alcaldía municipal de Villarrica REVISADO CONCEPTO TECNICO FAVORABLE Mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos mediante la adquisición de un vehículo recolector y compactador de basuras para el municipio de Prado $ 556,703,535.00 Alcaldía municipal de Prado REVISADO PENDIENTE Mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos mediante la adquisición de un vehículo compactador de residuos sólidos para el municipio de Santa Isabel $ 462,567,637.00 Alcaldía municipal de Santa Isabel REVISADO PENDIENTE Reformulación Proyecto Obras para la optimización del sistema de acueducto de la cabecera municipal del Valle de San Juan $ 2,702,500,000.00 Alcaldía municipal de Valle de san Juan REVISADO CONCEPTO TECNICO FAVORABLE Optimización del sistema de acueducto (captación y obras de protección del desarenador) del municipio de Herveo Tolima $ 1.187.680.254,53 Alcaldía municipal de Herveo REVISADO PENDIENTE Optimización de la línea de aducción y conducción del sistema de acueducto del Municipio de Palocabildo Tolima $ 1,754,779,527.00 Alcaldía municipal de Paolocabildo REVISADO CONCEPTO TECNICO FAVORABLE construcción del sistema de acueducto rural para la vereda Guasimal $ 757,767,177.40 Alcaldía municipal de Alpujarra REVISADO PENDIENTE construcción del plan maestro de alcantarillado del centro poblado san Jerónimo municipio de Casabianca Tolima $ 1,160,600,241.00 Alcaldía municipal de Casabianca REVISADO CONCEPTO TECNICO FAVORABLE - • Se realizó una jornada de asistencia técnica a los municipios de Planadas y Santa Isabel el día 13 de octubre de 2020 en la Secretaría de Planeación y TIC, en procedimientos del banco de proyectos, ciclo de los proyectos, aplicativos disponibles por el DNP (SUIFP TERRITORIO Y REGALÍAS, GESPROY, Plan de Desarrollo, armonización y tramites presupuestales de los proyectos). - 04/01/2021 Reporte realizado y Cargado por Oscar Duban Méndez Contratista SPT de la Gobernación del Tolima BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSION DEPARTAMENTAL (BPID) Proyectos radicados 2016 al 2020. El banco de programas y proyectos de inversión pública del departamento, han Radicado en Plataforma Ejecutor un total de 1807 Proyectos de Inversión, de los diferentes sectores en el periodo 2016 – 2020 (hasta el 14 de diciembre 2020), Se Anexa informe de Gestion 2020 - - Proyectos Radicados por sector 2016 al 2020. A través de la gestión del banco de programas y proyectos de inversión departamental (BPID) se ha brindado procesos de fortalecimiento a los bancos de proyectos de los municipios del Departamento, por medio de capacitaciones y asistencia técnica en plataformas y herramientas como MGA WEB, SUIFP Territorio, SUIFP SGR, subsanaciones de alertas GESPROY, asesoría en estructuración de proyectos y subsanaciones de proyectos a viabilizar. Proyectos viabilizados por Sector 2020. MECANISMO DEPARTAMENTAL PARA LA PRESENTACION, VIABILIZACION Y APROBACION DE PROYECTOS DEL SECTOR DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO Avance Proyectos En el presente informe se presenta la gestión adelantada con corte al 14 de diciembre de 2020, en relación a los proyectos priorizados para revisión del equipo profesional del mecanismo de aprobación y Viabilización Departamental. Se ha contado con el acompañamiento de la Empresa de acueducto, alcantarillado y aseo del Tolima EDAT como secretaria técnica del mecanismo departamental, tal como lo estipula el Decreto 613 de 2017. Se ha radicado ante el Mecanismo departamental, 9 proyectos de los Municipios de Villarrica, Santa Isabel, Prado, Valle de San Juan, Herveo, Icononzo, Ataco, Suarez y Ortega brindando el acompañamiento a cada uno de ellos en la subsanación de observaciones realizadas, de los cuales en comité departamental de aprobación y viabilización de proyectos el día 21 de octubre de 2020 se viabilizaron los siguientes proyectos: Nº Nombre del proyecto Valor Solicitante 1 Mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos mediante la adquisición de un vehículo recolector y compactador de basuras para el municipio de Villarrica $ 474,500,000.00 Alcaldía municipal de Villarrica 2 Mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos mediante la adquisición de un vehículo compactador de residuos sólidos para el municipio de Santa Isabel $ 462,567,637.00 Alcaldía municipal de Santa Isabel 3 Reformulación Proyecto Obras para la optimización del sistema de acueducto de la cabecera municipal del Valle de San Juan $ 2,574,538,080.00 Alcaldía municipal de Valle de san Juan A continuación, se detalla el listado actualizado de TODOS los proyectos priorizados para la revisión por parte de los profesionales del mecanismo de viabilización Departamental: Proyectos Priorizados 2020 No Nombre del proyecto Valor Solicitante REVISADO CONCEPTO TECNICO 1 Mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos mediante la adquisición de un vehículo recolector y compactador de basuras para el municipio de Villarrica $ 483,466,667.00 Alcaldía municipal de Villarrica REVISADO CONCEPTO TECNICO FAVORABLE 2 Mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos mediante la adquisición de un vehículo recolector y compactador de basuras para el municipio de Prado $ 556,703,535.00 Alcaldía municipal de Prado REVISADO PENDIENTE 3 Mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos mediante la adquisición de un vehículo compactador de residuos sólidos para el municipio de Santa Isabel $ 462,567,637.00 Alcaldía municipal de Santa Isabel REVISADO CONCEPTO TECNICO FAVORABLE 4 Reformulación Proyecto Obras para la optimización del sistema de acueducto de la cabecera municipal del Valle de San Juan $ 2,702,500,000.00 Alcaldía municipal de Valle de san Juan REVISADO CONCEPTO TECNICO FAVORABLE 5 Optimización del sistema de acueducto (captación y obras de protección del desarenador) del municipio de Herveo Tolima $ 1.187.680.254,53 Alcaldía municipal de Herveo REVISADO PENDIENTE 6 Mejoramiento de la gestión integral de los residuos sólidos mediante la adquisición de un vehículo recolector compactador de basuras en el municipio de Suarez Tolima $ 409.758.663 Alcaldía municipal de Suarez EN REVISION PENDIENTE 7 fortalecimiento a la prestación del servicio de aseo a través de la adquisición de un vehículo compactador en el municipio de Icononzo Tolima $ 497.512.750 Alcaldía Icononzo EN REVISION PENDIENTE 8 mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos mediante la adquisición de un vehículo recolector compactador de basuras para el municipio Ataco, Tolima $ 460.400.000 Alcaldía Ataco EN REVISION PENDIENTE 9 Optimización del sistema de acueducto de la cabecera municipal de Ortega, Tolima $ 4.900.566.489,00 Alcaldía Ortega EN REVISION PENDIENTE - - - - 07/07/2021 informe realizado por Óscar Duban Méndez Perdomo Contratista de SPT, Cargado por Gustavo Riaño contratista de SPT Se anexa informe de la capacitacion que se realizó los días 13,14 y 15 de abril de 2021 dirigido a las secretarias de despacho de la Gobernación con relación a la implementacion del Manual BPPID DECRETO 0262 del 23 de febrero de 2021 se adjunta evidencia de esta actividad con el sigueinte nombre: INFORME CAPACITACION A SECRETARIAS DE DESPACHO MANUAL DE OPERACIONES BPPID DECRETO 0262 23 FEBRERO -------------------------------------------------------------------------- 07/06/2021 informe realizado por Óscar Duban Méndez Perdomo Contratista de SPT, Cargado por Gustavo Riaño contratista de SPT Se anexa informe de la capacitacion que se realizó el día 20 de abril de 2021 dirigido a personal profesional de la secretaría de planeación y Tic Evaluadores de la Gobernación. se anexa archivo como evidencia con el siguiente nombre: CAPACITACION DE MGA 20 DE ABRIL DE 2021 ------------------------------------------------------------------------- 07/07/2021 informe realizado por Óscar Duban Méndez Perdomo Contratista de SPT, Cargado por Gustavo Riaño contratista de SPT Se anexa informe de la capacitacion que se realizó el día 22 de abril de 2021 en el GRAN ENCUENTRO DE ALCALDES DEL NORTE DEL TOLIMA organizado por la Universidad UNIMINUTO con relación al SGR y la implementacion del Manual BPPID DECRETO 0262 del 23 de febrero de 2021 Se anexan dos archivos como evidencia de esta actividad que se realizo, con los siguientes nombre 1. INFORME CAPACITACION GRAN ENCUENTRO DE ALCALDES NORTE DEL TOLIMA MANUAL DE OPERACIONES BPPID DECRETO 0262 23 FEBRERO 2. PROPUESTA SECRETARÍA DE PLANEACIÓN DEPARTAMENTAL --------------------------------------------------------------- 11/08/2021 informe realizado por Óscar Duban Méndez Perdomo Contratista de SPT, Cargado por Gustavo Riaño contratista de SPT Se anexa informe de Gestión de BPPID Banco de Programas y Proyectos de inversión del Departamento con corte al 10 de Agosto de 2021, teniendo como impacto de Meta el Alcance a 22 Municipios de los 47 que existen. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 15/09/2021 informe realizado por Óscar Dubàn Méndez Perdomo Contratista de SPT, Cargado por Gustavo Riaño contratista de SPT Se anexa informe de Gestión de BPPID Banco de Programas y Proyectos de inversión del Departamento con corte al 15 de septiembre de 2021, teniendo como impacto de Meta el Alcance a 27 Municipios de los 47 que existen. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- - 28/10/2021 NO REPORTA AVANCE ___________________________________________________________________________________ 23/11/2021 informe realizado por Óscar Duban Méndez Perdomo Contratista de SPT, Cargado por Gustavo Riaño contratista de SPT BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSION DEPARTAMENTAL (BPPID) - VIGENCIA 2021  Seguimiento al Proceso de Formulación y Viabilización de Proyectos presentados al BPPID Proyectos radicados 2020 al 2021. El banco de programas y proyectos de inversión pública del departamento, han Radicado en Plataforma Ejecutor un total de 854 Proyectos de Inversión, de los diferentes sectores en el periodo 2020 – 2021 (11 de noviembre) Proyectos radicados del año 2021 – viabilizados y/o Aprobados Para la vigencia 2021, se radico en la plataforma ejecutor y se hizo seguimiento a la formulación y / o viabilización, a 467 proyectos que corresponden a un 55% del total para las vigencias 2020 – 2021; De ese total, se logró la viabilización y / o Aprobación a 287, es decir un 61,4% de los proyectos radicados, 26 de ellos fueron aprobados por SGR, y 261 con recursos propios. Recordemos que en la vigencia 2021 de tramitaron 467 proyectos, se logró la viabilización y / o Aprobación de 287, es decir un 61,4% de los proyectos radicados. De los 467 tramitados, 194 correspondieron a Proyectos de Inversión para impactar 46 Municipios del Departamento, es decir un 98% del total de ellos, de esos 194 proyectos tramitados, 120 fueron viabilizados y/o Aprobados, de acuerdo a la tabla Adjunta. Con lo anteriormente desarrollado, se está impactando la Definición y concepto técnico de la Meta GP1MP7 “Servicio de asistencia técnica para el fortalecimiento de Bancos de proyectos Departamental y Municipal”, la cual, Comprende La Operación y fortalecimiento a los Bancos de Proyectos de los Municipios del Departamento, Mediante el Apoyo en el Proceso de Viabilización y seguimiento a los proyectos presentados; Igualmente el Fortalecimiento a los Bancos de Proyectos Municipales con el levantamiento y desarrollo de un diagnóstico, caracterización, análisis y posterior Estandarización de cada uno de sus procesos. ____________________________________________________________________________________ - - 20/12/2021 informe realizado por Óscar Dubàn Méndez Perdomo Profesional Universitario de SPT, Cargado por Isabel Cristina Ortigoza contratista de SPT. se logro un100% del avance de la meta para la vigencia 2021 ( se impacto a los 47 municipios).A continuación se relacionan las principales acciones: se radico en la plataforma ejecutor y se hizo seguimiento a la formulación y / o viabilización, a 485 proyectos .De ese total, se logró la viabilización y / o Aprobación a 295, es decir un 60,8% de los proyectos radicados, 26 de ellos fueron aprobados por SGR, y 269 con recursos propios De los 485 tramitados, 201 correspondieron a Proyectos de Inversión para impactar 47 Municipios del Departamento, es decir un 100% del total de ellos, de esos 201 proyectos tramitados, 122 fueron viabilizados y/o Aprobados. En trabajo conjunto con la Secretaria de Infraestructura y Hábitat y la Secretaria de Planeación y TIC, se realizó las mesas de Acompañamiento la cuales tuvieron como objetivo realizar el acompañamiento a 9 Municipios en la formulación de sus proyectos. (Ver evidencias actas de formalización municipios acompañamiento técnico) Se anexan evidencias PDF INFORME DE GESTION DEL BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DEPARTAMENTAL VIGENCIA 2021 20 DIC. Actas mesas técnicas Ataco, Palocabildo, Flandes, Líbano, Ortega. - - - - - - 07/04/2022 Reporte realizado por Oscar Duban Méndez Contratista SPT de la Gobernación del Tolima y cargado por Tania Ospina contratista SPT. La meta GP1MP7 presenta un avance del 25% en el primer trimestre de la vigencia 2022 En esta vigencia se debe desarrollar el “Seguimiento al Proceso de Formulación y Viabilizacion de Proyectos presentados al BPPID 50% y el Programa de Fortalecimiento Plataformas (MGAWEB, SUIFP, SPI) 50%”, a la fecha se han realizado las siguientes actividades. - se radico en la plataforma ejecutor y se hizo seguimiento a la formulación y / o Viabilizacion, a 38 proyectos. - se generó un plan de trabajo que permite hacer seguimiento a un programa de Fortalecimiento en las distintas plataformas que están relacionadas en la Formulación y Seguimiento de Proyectos (archivo Excel plan de trabajo) - se efectuó el cronograma de capacitación de evaluadores en las Plataformas MGA, SUIFP, SPI Se adjunta archivos en PDF. 1 Informe 1. primer trimestre 2022 GP1MP7 2 PLAN DE TRABAJO CONTROL Y SEGUIMIENTO GP1MP7 3 Evidencia de capacitaciones meta Gp1mp7 - - - - - ----------------------------------------------------------------------------------------------- 02/12/2022 Informe realizado por Óscar Dubán Méndez Perdomo Profesional Universitario de SPT, Cargado por Tania Ospina contratista de SPT. Se da cumplimiento en un 100% de avance de la meta para la vigencia 2022 A continuación, se relacionan las principales acciones: Teniendo en cuenta que, para el Tercer Año, de debe desarrollar “Seguimiento al Proceso de Formulación y Viabilización de Proyectos presentados al BPPID 50% Programa de Fortalecimiento Plataformas (MGAWEB, SUIFP, SPI) 50%” se incluye: 1. INFORME DE GESTION DEL BPPID 30 DE NOVIEMBRE DE 2022 2. PLAN DE TRABAJO CONTROL Y SEGUIMIENTO 3. ESTRUCTURAL ORGANIZACIONAL BPPID 2022 4. CRONOGRAMA CAPACITACION EVALUADORES 4.1. FORMULACION CAPACITACION 4.2. SUIFP CAPACITACION 4.3. MGA CAPACITACION 4.3.1. TALLER MGA 5. Asistencia Capacitación Formulación MGA SUIFP 6. ASISTENCIAS TÉCNICAS Y CAPACITACIÓN 6.1. REUNION FABRICA DE LICORES DEL TOLIMA – SECRETARIA DE PLANEACIÓN GOBERNACIÓN 6.2. METODOLOGÍA DE MEDICIÓN DEL ÍNDICE DE DESEMPEÑO DE LOS PROYECTOS DE REGALÍAS PARA LAS ENTIDADES TERRITORIALES IGPR. 6.3. OBRAS MENORES DE DRENAJE Y ESTRUCTURAS VIALES PROGRAMA COLOMBIA RURAL (INVIAS) 6.4. SPI (Sistema de Seguimiento a Proyectos de Inversión) 6.5. ACTUALIZACION PROYECTOS VIGENCIA 2022 Y ORIENTACION PARA FORMULACION Y AJUSTES 2023 Se anexa:1. INFORME DE GESTION DEL BPPID 30 DE NOVIEMBRE 2022 - - - - - - ------------------------------------------------------------------------------------------------------- FECHA DE REPORTE: 27/11/2023 Periodo reportado: Corte a 27 de noviembre de 2023 Quien reporta la información: Oscar Duban Méndez – Coordinador BPPID. Responsable del cargue de la información: Diana Mosquera - Contratista. El presente reporte presenta las actividades realizadas en aras del cumplimiento de la presente meta: 1. Seguimiento al proceso de formulación y viabilización de proyectos presentados al BPPID. 2. Se realizaron capacitaciones y mesas técnicas generando capacidades para el correcto uso de PLATAFORMAS MGA WEB, SUIFP, SPI. Cargue de avance físico: 47% Meta alcanzada a la fecha: 100% Anexos: Anexo Informe de Gestión 2020 – 2023 BPPID -

Fuente:

Hoja de vida del indicador

Ejecución financiera
(Miles de $)

Evidencias fisicas

Documentos

Fotos

Videos

Municipios Beneficiados

Municipio

Proyecto Local

Valor (Miles de $)

Año

Cumplimiento de metas anuales

2020

Meta : 47
Meta alcanzada: 37

78.72%

2021

Meta : 47
Meta alcanzada: 47

100%

2022

Meta : 47
Meta alcanzada: 47

100%

2023

Meta : 47
Meta alcanzada: 47

100%

Meta de producto: GP1MP7 - Servicio de asistencia técnica para el fortalecimiento de Bancos de proyectos Departamental y Municipal

Herramientas de Administrador

Ejecución fìsica (Última actualización: 27/11/2023 )

Avance de meta física en el cuatrienio:

Actividades ejecutadas:

Fuente:

Hoja de vida del indicador

Ejecución financiera (Miles de $)

Evidencias fisicas

Documentos

Fotos

Videos

Municipios Beneficiados

Cumplimiento de metas anuales

2020

2021

2022

2023

Ejecución financiera
(Miles de $)