Meta de producto: E1P2MP02 - Formular e implementar 2 nuevos Planes Especiales de Manejo y Protección (PEMP) y 2 de Salvaguardia (PES).


Periodo: 01/01/2016 - 31/12/2019 / Pilar: Tolima territorio incluyente / Política: Proveer oportunidades y bienestar para los tolimenses para vivir con dignidad / Nombre del programa: Cultura, tradición, patrimonio e identidad tolimense para la paz. / Nombre del subprograma: Cultura, tradición, patrimonio e identidad tolimense para la paz

Indicador de producto: Número de PEMP y PES formulados e implementados Tipo de indicador:

Observaciones:

Herramientas de Administrador

Ejecución fìsica (Última actualización: 08/05/2020 )

Avance de meta física en el cuatrienio:


Línea base: 2
Meta: 6
37.5%
Meta alcanzada: 3.5

Actividades ejecutadas:




Fuente:




Hoja de vida del indicador
Ejecución financiera
(Miles de $)
Evidencias fisicas

Documentos


http://www.culturatolima.org/noticias-patrimonio/1365-lanzamiento-del-proceso-de-elaboracion-del-plan-especial-de-manejo-y-proteccion-pemp-del-centro-historico-del-municipio-de-mariquitaACCIONES INMUEBLE PEMP AMBALEMA RAD DDCR 695 (1).pdfhttp://www.culturatolima.org/noticias-patrimonio/1305-presentacion-del-plan-especial-de-manejo-patrimonial-del-centro-historico-de-ambalema31571.SOPORTES FISICOS META E1P2MP02.pdf77150.SOPORTES FÍSICOS E1P2MP02.pdf13636.VIABILIDAD TEATRO TOLIMA.pdf

Fotos


Videos



Municipios Beneficiados


Municipio Proyecto Local Valor (Miles de $) Año
AmbalemaPlan especial de manejo y proteccion del Centro Historico de ambalema700.0002016
IbaguéFortalecimiento y salvaguardia de ?la caña, manifestación coreo musical tradicional de Natagaima en el gran Tolima? financiados con recursos del Impuesto Nacional al Consumo de la Vigencia 2018 y con plazo de ejecución hasta el 31 de diciembre de 2019.100.0002018
NatagaimaFortalecimiento y salvaguardia de ?La caña, manifestación coreo musical tradicional de Natagaima en el gran Tolima?100.0002018
Cumplimiento de metas anuales

2016

Meta : 3
Meta alcanzada: 3
100%

2017

Meta : 4
Meta alcanzada: 3
0%

2018

Meta : 5
Meta alcanzada: 3.5
0%

2019

Meta : 6
Meta alcanzada: 3.5
0%